Ensine o contexto uma vez e pare de reconstruí-lo a cada tarefa.
- Projeto Mestre com contexto, público, ofertas, diferenciais e critérios.
- Método CLARO para pedidos com mais contexto, limites e direção.
- Mapeamento de processo para localizar gargalos e retrabalho.
- Base de conhecimento para organizar fontes e informações do negócio.